创新思路，踏实工作，努力开创bevictor伟德
建设和发展的新局面
——在bevictor伟德第一届教职工代表大会上的工作报告
席 贻 龙
（2009年12月26日）
各位代表、各位老师：
在公司党委的正确领导下，在校工会的积极指导帮助下，在全院上下的共同努力下，经过紧张而认真的筹备，公司第一届教职工代表大会于今天正式召开了。现在，我代表学院向大会作工作报告，请各位代表讨论和审议。
一、近两年来学院工作回顾
本届学院行政班子是2008年3月上任的，转眼已快两年。两年来，在公司党委、校行政的正确领导下，经过全院教职工的共同努力和辛勤工作，学院各项事业稳步发展，取得了显著的成绩。公司党委和行政紧紧依靠全院师生员工，以科学发展观为指导，以教学质量推进年活动为契机，以深化内部管理体制改革为动力，解放思想，求真务实，开拓创新，锐意进取，办学实力不断增强，各项工作在学校建设和发展整体布局中的重要性和影响力日显增强，继续保持在省属院校同类专业中的领先地位，为学院向更高台阶的迈进奠定了坚实的基础。主要表现在以下六个方面：
(一) 深入开展学习实践科学发展观活动，科学发展意识深入人心
根据公司党委的统一要求和部署，公司于2009年3月至8月成功开展了深入学习实践科学发展观活动。活动中，公司党委精心组织、周密安排，突出主题，结合实际，真抓实干，确保了学院学习实践科学发展观活动扎实深入地开展。通过活动的开展，学院，尤其是党政领导班子，解放了思想，更新了观念，找准了问题，看到了差距，理清了思路，明确了目标，振奋了精神，激发了干劲，促进了学院各项工作的开展。
一是全体党员对科学发展观的理解更加深入。通过学习，全体党员特别是广大党员干部进一步深刻领会和准确把握了科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，切实增强了贯彻落实科学发展观的自觉性与坚定性。二是党员干部的思想觉悟得到大大的提高。通过学习、调研和座谈，全公司党员干部进一步了解了当前学院和学校工作在新形势下所面临的新问题和新要求，进一步解放了思想、统一了认识、理清了工作思路；结合本职工作实际，认真总结了自身工作中存在的问题，总结了经验，吸取了教训，将科学发展观真正落实到各项工作中。三是领导班子用科学发展统领学院各项事业发展的理念得到进一步加强。通过科学发展观的学习，全院教职员工科学发展观的意识得到了强化，广大党员干部对用科学发展观来统领学院事业发展的理念得到了加强，在学院与学校是不是科学发展、能不能科学发展、怎样进行科学发展等问题上形成了新的共识。
(二) 积极开展教学质量推进年活动，质量工程建设取得新进展
公司始终坚持“教学质量是学院工作生命线”的办学理念，不断强化教学工作的中心地位，坚持以学生为本，规范教学管理，深化教学改革，保障了教学质量稳中有升。
一是强化管理，从严治教。两年来，学院采取了一系列有力措施，在不断完善原有相关教学管理制度的同时，健全了旨在不断规范教学各环节的管理制度，为教学管理水平和教学质量的稳步提高再添制度保障。二是继续深化教学改革。认真开展了教育思想观念大讨论，更新观念，解放思想，结合学科发展需求，调整制定了新的人才培养方案，不断完善“生物科学”特优强专业建设。三是创新人才培养模式。成功申报了新的本科“园艺”专业并开始招生，积极探索社会适应性和应用性更强的人才培养模式。四是保障教学基本建设。在近几年教学经费极度紧张的情况下，我们克服困难保重点，保证“动植物野外实习”、“生物技术专业实习”等教学工作的正常开展，保证了教学质量，稳定了正常的教学秩序。五是完善教学质量监控体系。调整、充实学院督导组、学院教学指导委员会，健全了领导班子、督导组、教研室听课制度。
2009年初，学院在全校率先开展了“教学质量推进年”活动。以提高教学质量为目标，着力抓好教学团队建设、课程体系建设、教风学风建设和教学质量体系建设等四项主要任务，促进办学规模、结构、质量和效益协调发展。学院每学期组织的青年教师教学技能比赛和课堂教学公开课活动，进一步提升了全体教师的教学水平，让学生从中收益。举办了“纪念达尔文诞辰200周年和《物种起源》出版150周年”为主题的系列学术报告会，为学院教师之间的学术交流搭建了平台，拓宽了本科生的学术视野，培养了他们的科研兴趣。举办了说课大赛等活动，提升了学生的从教技能和就业竞争力。“教学质量推进年”活动进一步提高了学院的本科人才培养质量。
经过不懈的努力，学院严谨的教风和淳朴的学风得到加强，教学质量稳中有升，人才培养取得新进展。特别值得一提的是2008届毕业生10人，2009届18人考入中国科技大学攻读硕士学位；2009届毕业生总考研率为42.17%，2010届毕业生又有4人保送到中国科技大学攻读硕士学位。公司学生考研取得的优异成绩，再一次证明了学院多管齐下提高教学质量所取得的显著成果，印证了学院教学质量稳步提升的良好态势。
公司教学工作也取得了累累硕果。08－09年共获得省级教学名师1人，校级教学名师1人，校级教坛新秀1人，校级优秀教学奖一等奖和二等奖各1项，教学研究成果奖和优秀教学管理奖各1项，学校“三育人”工作先进个人2人；获教育部双语教学示范课程和省级精品课程各1门，省级教研项目1项，校级教研项目2项，校级教学团队1个；出版各类教材5本。
(三) 稳步推进学科和学位点建设，科研实力进一步增强
按照“打造学科平台，凝练学科方向，汇聚学科人才，提升学科水平”的建设思路，学院稳步推进学科和学位点建设，积极组织各级各类科研项目和科研奖项的申报，积极筹备生物学一级学科博士点和省级重点学科的申报。
08－09年，学院共获批国家自然科学基金11项，立项经费279万元；获教育部高等学校博士点专项科研基金1项、安徽省优秀青年基金项目2项；争取横向课题15项，到账经费47万；两年里获批的科研经费达394万元。2008年成功申报了安徽省科技创新公共服务平台项目1项；生物化学和分子生物学被批准为省级重点学科，使得学院省级重点学科数达到四个，位居学校前列；2009年实现了博士后科研流动站的突破。
两年来，学院与多家企业和研究单位建立了良好的合作关系。顺利建成南陵大浦产学研合作基地，与鲁班集团开展产学研全面合作；与沱湖省级自然保护区签订了产学研合作协议；参加了第二届皖北地区（淮南）、第三届皖北地区（淮北）产学研对接会并现场签约了5个项目。
公司继续加大科研投入力度，采取激励措施，鼓励教职工积极开展科学研究，一批老师在争取高水平项目和发表高水平论文等方面崭露头角。两年来，先后申请专利11项；发表论文246篇发表，其中SCI收录论文49篇，国家级重点期刊论文91篇；出版专著2部，获省级以上奖励2人次；选派科技特派员3人，服务于安徽经济建设，展示了学院的科研水平和服务经济社会发展的能力。
(四) 抓住“三定一聘”发展机遇，团队队伍不断优化
在学校统一部署下，学院扎实推进“三定一聘”工作，并抢抓机遇，加大人才引进力度，积极推进人才强院战略。
两年中共引进人才7人，其中博士4人，硕士3人；先后选派6人外出攻读博士学位，1人出国进修。目前，公司共有在职教职工92人，专职教师67人，其中教授17人，副教授30人；具博士学位44人，硕士学位15人，另有在读博士15人；现有博士生导师6人，硕士生导师36人。
为加大青年教师的培养力度，为他们的发展创造条件，学院专门开辟场所建成公共实验室，并设立了开放基金资助青年教师开展科研工作，为他们在科研上有所建树提供条件。
除教学上引导、科研上扶持外，学院一贯注重师德、师风建设，重视教职员工的道德修养和政治觉悟的提高。通过努力，学院的团队队伍得到进一步优化，一支朝气蓬勃、有热情、有能力、有潜力、能够适应学院发展要求的教学和科研队伍已逐步形成。
(五) 创新学生管理工作思路，育人成效硕果累累
多年来，学院以学生为本的观念不断深入人心，广大教职工特别是直接从事学生工作的专兼职辅导员、班主任以及本科生和研究生导师们紧紧围绕为学生成长和成才服务这一主题，不断创新工作思路，变管理为服务，在管理育人、服务育人方面开展了大量富有实效的工作，扎实开展了人生观、世界观、价值观教育和学习实践科学观等主题教育活动。
进一步加强大学生思想政治教育，关心、关爱“五特”学生，不断完善奖惩制度，规范做好组织发展、评先评优、奖、贷、勤、补等各项学生关心的日常工作。毕业生就业工作成效明显，就业率稳中有升。2008年初次就业率为60.90%，年底就业率为91.24%；2009年初次就业率为82.72%，年底就业率为90.32%。考研录取率也在逐步提升，08年考研录取率为33.93%，其中生物科学专业为36.27%，生物技术专业为21.43%；09年考研录取率为42.17%，其中生物科学专业为40.84%，生物技术专业为46.15%。
两年来，公司本科生在各级各类文体竞赛、创业比赛、社团考评等活动中取得累累硕果。2005级丁秋露同学获安徽省“十佳青年学生”荣誉称号，2005级王雷同学获校“十佳大学生”荣誉称号；“做文明环保卫士，创绿色和谐校园”被评为2009年“感动师大”校园精神文明创建十佳事迹；在校首届创业之星评选活动中，获得1个金奖、1个银奖；在“挑战杯”第四届创业计划大赛校内选拔赛中，获银奖和铜奖各1项；在第四届大学生职业规划设计大赛校内选拔赛中，获1个银奖，4个铜奖，学院获优秀组织奖；在第三届“挑战杯”大学生课外学术作品竞赛中，获得一等奖和二等奖各1个。在首届大学生涯规划大赛中获1个铜奖；在第二届大学生涯规划比赛中获1个金奖、1个优秀奖。在首届校园安全知识大赛中获金奖；在学生会、社团评比中，公司学生会获校“优秀学生会”，生命科学协会获校“十佳社团”，考研行动协会获校“优秀社团”等荣誉称号。在08年暑期三下乡社会实践活动重点团队评比中获1个二等奖、1个三等奖；在09年暑期三下乡社会实践活动评选中获优秀组织奖、1个二等奖、1个三等奖。在2009年元旦长跑比赛中获得团体一等奖；08年、09年校广播操比赛中均获得二等奖；08年校女子篮球赛中获得一等奖；08年校第二届趣味运动会中获一等奖；第37、38届校田径运动会中获体育道德风尚奖；在庆祝新中国成立60周年暨第四届“春之声”舞蹈大赛中获三等奖。
两年来，学院先后有2个班级获校“十佳班集体”称号，12名同学被评为省级先进个人；学生管理队伍有1人被评为安徽省就业工作先进工作者，3人获学校“优秀学生辅导员”荣誉称号。
(六) 认真开展主题教育活动，和谐学院建设取得新进展
2008年，学院认真开展了“加强制度建设、坚持廉政勤政、促进科学发展”主题教育活动和“自觉接受中国共产党的领导，坚持走中国特色社会主义道路”无党派人士主题教育活动。通过活动的开展，梳理、完善了学院有关教学、科研、人事、分配、财务、资产、安全保卫等各方面的规章制度，促进了学院各项工作更加规范化、制度化和科学化；通过活动的开展，密切了公司党组织与无党派人士的联系和沟通，加深了学院各层面同志们之间的了解，增进了信任和友谊，学院氛围更加和谐有序。
2008年我们迎来了数十位员工，圆满完成了校庆期间的各项学术交流、合作、宣传和后勤接待等工作，员工们对学院的发展和成就给予充分肯定；圆满完成了2009年高考阅卷、4次自学考试阅卷、2次自考招生阅卷和“特岗计划”中学生物教师招考考试阅卷等工作，投诉率为零。扎实做好了甲流防控工作，防控期间，学院教学、管理秩序井然；谨慎稳妥的做好了学院教职工的三定一聘工作；组织了全院教职工赴大连旅游活动；顺利组织了学院第一届教职工代表大会筹备工作；组织学院教职工办理了银湖南路房产证和文津花园购房手续工作等。
公司党委和行政一如既往地关注工会、共青团和离退休工作。两年中建设了两个乒乓球室的塑胶地面，新添了3张乒乓球台板，添置了乒乓球自动发球机；新建了学院KTV演唱平台；升级优化了会议室和研究生教室的投影播放系统；配备了图书资料阅览室的书柜和方凳，订阅了34000多元的图书杂志；调整了学院网站的版面设置，加强了对外宣传力度；组队参加了学校教职工排球赛、乒乓球赛。按照学校要求，共建共享了学院图书资料室；维修了电镜楼、生化楼基础实验室的虫蛀门框、标本馆楼梯墙壁、生化楼屋面漏水、生物技术实习基地的排水系统、生化楼的电路检测维护、办公楼的大厅吊顶板脱落等近100项零星项目，为教学、科研、行政办公等各方面工作提供了有力的保障，同时也改善了学院的办学条件。
各位代表、各位老师，近两年来，全院师生员工在公司党委和行政的带领下，高举中国特色社会主义建设理论伟大旗帜，努力践行科学发展观，与时俱进，锐意改革，团结拼搏，各项事业已经站在了一个崭新的发展起点上，学院工作开创了建设发展的新局面。所有这些成绩的取得，离不开学校各级领导、各有关部门的关心、支持和帮助；离不开学院全体教职工辛勤付出和共同努力；离不开工作在五湖四海的员工们鼎力相助；更离不开始终鼓励、鞭策和指导我们工作的尊敬的离退休老先生们。在这里，请允许我代表学院，向你们，并通过你们，向我们的老师们和工作在各条战线上的员工们，表示崇高的敬意和诚挚的感谢！
回顾近两年来的工作，我们深深体会到：推动学院各项事业的发展，必须坚持以科学发展观统揽全局，促进质量、规模、结构、效益协调发展；必须坚持集体领导，强化制度建设；必须紧紧依靠广大师生员工，集中民智民力，共建共享；必须推进改革创新，突出特色和优势，增强生机与活力。
二、当前学院面临的形势
总结近两年来的工作，bevictor伟德的面貌发生了较大的变化，取得了令人振奋的可喜成绩；但展望明天，依然任重道远，可谓：机遇与挑战并存，希望与困难同在。面对大好发展机遇的同时也意味着我们正面临着巨大的挑战。在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到当前存在的问题和挑战。
一是办学经费压力在相当一段时间内难以得到有效缓解。学院办学经费持续吃紧，其压力在一段时间内很难得到有效缓解，这是学院当前发展中遇到的一个非常突出问题，这一问题的解决除了需要得到学校的重视并采取相应措施之外，需要我们在努力拓展渠道抓开源、积极争取更多各类资金来缓解困难的同时，还应进一步抓好节流，进一步增强节约意识，牢固树立勤俭办学的思想。二是高层次人才和拔尖人才偏少，整体科研实力有待进一步提升。公司目前承担的国家级科研项目比例偏低，高层次的科研立项偏少，标志性科研成果不显著；教师间科研水平不均衡，成熟的科研梯队尚未完全形成。学科研究特色还不太明显，品牌意识和特色意识有待进一步加强。三是科研服务经济社会的水平不高。科研成果的登记、科技奖项的申报、产学研合作基地建设的积极性都有待提高，服务地方经济社会的意识不强，社会效益和经济效益不明显，科研优势没能充分发挥。四是毕业生就业工作形势依然严峻。当前本科生人才培养模式变革尚不够彻底，不能完全符合社会人才需求，加之就业市场的依旧萎缩、原有的就业工作思路和方法遇到新的挑战，全程就业的质量意识和全员就业的责任意识有待不断强化，学院发展的“出口”关面临巨大压力。上述这些都是影响学院发展的不利因素，需要我们高度重视并采取有效措施认真加以解决。
机遇总是与挑战并存，国家在对教育科技的重视程度提高、投入增大的同时，也将对教育科技提出更高的要求，社会和学校也会对我们寄予更多的希望。这种新要求和新希望，以及学院之间存在的差距和激烈竞争，就是对我们的新挑战。因此，我们站在新起点，就要有新思路；面临新机遇，就要有新举措；迎接新挑战，就要有新对策。
在新一轮高等教育大发展的潮流中，我们只有进一步解放思想，进一步深化改革，才能抓住大好机遇，迎接时代挑战。面对新的机遇和挑战，我们必须具有强烈的责任感和使命感，树立强烈的忧患意识和竞争意识，以求真务实的工作作风和开拓创新的进取精神，倍加珍惜学院来之不易的大好局面，团结一致，振奋精神，抢抓机遇，锐意进取，全身心投入到学院的建设发展中去，全面完成各项任务。在这机遇与挑战并存、希望与困难同在的关键时期，我们更加需要一种学院精神。学院精神是在较长办学历史中所形成的独特文化积淀，彰显了一个学院独特的办学理念和价值追求，推动着现实的奋斗，指引着未来的方向。这种学院精神在公司来说就是求真务实，生命不息，奋斗不止的精神；就是理论联系实际，勇于拼搏，甘于奉献的精神；就是尊重实践，勇于实践，敢于创新的精神；更是不怕任何困难，坚毅果敢，扎实工作的精神。这种品质和精神，使得一代又一代bevictor伟德师生始终秉承着创业惟艰，奋斗以成的顽强信念，始终保持着昂扬向上的斗志，心往一处想，劲往一处使，同心同德，务实求新。今天，当学院建设与发展再次面临种种困难之时，我们尤其需要这样一种精神。我们相信，只要全院上下群策群力，同舟共济，内营向上氛围，外造和谐环境，增强忧患意识，把握发展节奏，加倍努力，勤奋工作，我们就一定能突破重重难关，迎来更为美好的明天！
三、今后几年学院的奋斗目标和主要任务
“十一五”期间是公司发展的重要战略机遇期，也是公司全面调整、转型、发展和壮大的关键时期。我们应紧紧围绕校第九次党代会提出的建设特色鲜明的综合性高水平教学研究型大学的奋斗目标，立足科学发展，依靠与时俱进的办学理念，充分利用自身的特色、优势和现有的办学条件，积极参与竞争，不断增强实力，谋求新的发展。根据学院发展规划和实际情况，公司党委和行政提出以下奋斗目标。
(一) 强化内涵建设，不断夯实办学基础
坚持以教学为中心、以育人为根本任务，认真贯彻创新原则和个性发展原则，努力构建现代素质教育人才培养模式，充分发挥学院优势，加大教学改革和团队建设力度，努力实现各项可比数据和毕业生的就业率均进入学校的先进行列，学院综合实力力争在国内同类高校同类专业中居于前列。
进一步调整和改造专业结构，以适应社会和市场需求。在今后的三至五年内，下大气力调整和改造现有专业；根据教育市场人才需求变化，适度压缩教育类专业，增加应用型专业；及时调整人才培养方案，以满足学生的需要和社会的需求。
继续坚持“教学质量是学院生存和发展的生命线”的思想和方略，以教学质量来保证素质教育的全面实施，以教学质量来带动学院的稳步发展，以教学质量来创建学院的品牌。加强教学改革，进一步探求提升教学质量的方案，从各个方面考虑如何提高人才的质量，使学生的知识、能力、素质能够有更大的提高。
进一步确立教学的中心地位。充分发挥教学指导委员会、教学督导团的作用，努力构建完善的教学过程监控与教学质量保障体系，建立多渠道信息反馈系统，及时发现、改进教学各环节存在的问题。逐步加大校内外实习基地等教学资源建设，完善实践教学体系，着力培养和提高学生的专业技能、创新精神和创业能力。严格教学秩序、考试和考核、毕业论文等其他教学环节。确保学生学业成绩逐步提升，英语、计算机等级考试通过率和考研率继续稳步提升。
以团队建设为依托，逐步推进学科整体优化，专业特色凸显。着力建设与社会需求联系紧密的、就业市场广阔的、有强势竞争力的、具有学院特色的专业和重点学科。加强科研项目的申报，特别是国家级科研项目的申报工作，力争国家级科研项目立项数稳步增长。积极寻求学院与各级政府、大中型企业的科研合作，大幅度提高社会服务能力。高度重视科研成果鉴定、国家发明专利申请、科研奖励申报工作。积极主办、承办或协办相关的国际、国内学术会议，鼓励教师参加相关的重要学术会议。全面启动并持续开展年青教师科研开放基金资助工作，力促学院科研工作稳步推进。
(二) 强化积淀传承，不断提高人才质量
建设更优良的学风、教风、院风，培育更多具有较高素质、较强能力、较高水平的优秀人才。要使我们的学生有较高的思想政治觉悟，有坚实的学业基础和综合能力，有强健的体魄和健康的心理，有全面的综合素质。一个好的学院除了要培养出能够在今后的职业岗位上胜任称职的人才外，还一定要培养出未来的杰出人才。好的学风、好的教风是培养优秀人才的基础，是立院之本。要力争在三至五年内形成更加勤奋好学、更加努力钻研、更加敏于创造、更加求真求实的学风；形成具有更高文明道德、更高进取精神、更加团结和谐、更加务实创新的院风。
进一步加强学生政治思想教育，教育和帮助广大学生树立正确的世界观、人生观、价值观；树立遵纪守法、诚信文明的思想理念；树立社会主义的道德规范；树立自强不息、勇于进取、艰苦奋斗的精神。
加强学生全面素质的培养，注重学生德智体美的全面发展。在加强德育、智育的基础上，广泛推进群众体育，使每个学生都注意锻炼身体、提高身体健康水平。在开展体育运动的同时，弘扬体育精神、体育道德、体育文明。
特别注意加强对学生心理健康教育和心理健康锻炼，加强心理咨询，提高广大学生的心理健康素质，大幅度降低学生心理疾病的发病率，使学生以更好的心理状态克服压力、战胜困难、靠自己的聪明才智创造自己的未来。
把推动和促进毕业生的就业工作作为一项长期的、持续的工作任务抓实、抓好。在全面提升公司产品质量的基础上，全面提升学生的就业竞争力。抓好学生在校期间的职业规划、就业指导等就业教育工作。充分调动毕业生谋职、求职的主动性、积极性，采取多种形式、多种措施千方百计帮助学生就业，逐年提升毕业生的就业率。倡导部分有志进一步深造求学的学生报考研究生，并给予及时的帮助和指导，进一步提高毕业生的考研录取率。
(三) 强化队伍建设，不断提升竞争实力
到2010年，学院的在职员工人数将达到100人左右。我们要努力建设一支具有更高的政治思想素质、更好的职业道德、更新的教学和管理理念、更高的政策水平和工作能力、更大的凝聚力教职工团队。
加强教育和管理，使每个老师切实把个人的发展、个人的利益和学院的发展、学院的利益紧密联系在一起，共享学院发展建设的成果。加强教职工的培训，全面提高教职工的思想政治觉悟、理论政策水平和实际工作能力。提高教职工对学院新的管理机制的认同和支持，提高教职工对学院发展建设的适应能力。
根据专业设置、人才培养和学科发展的需要，通过聘任、考核等逐渐建立起一支聘期稳定的，有突出的实践教学能力、教育科研能力和创新能力的专任教师队伍，努力推动一批名师的形成和全院教师队伍整体素质的提高。
建设一支爱岗敬业、任劳任怨、素质高、能力强、关心热爱学生、受到学生拥戴的学生工作和辅导员队伍，同时努力使全院教职工都能成为广大学生的教育者和表率，真正形成全员育人的环境和氛围。
(四) 强化依法行政和民主管理，不断推进和谐学院建设
进一步建立、健全各项管理规章制度，进一步规范工作程序，不断提高管理水平。认真细致地做好财务和资产管理工作，全院上下要继续保持坚持艰苦奋斗、勤俭办学的思想，把经费用好用准，努力为学院事业发展特别是各类国家、省市级项目申报提供充足的财力支持。依法依规做好大宗待报废仪器设备的报废和残值回收工作。加强对维修、采购等工作的管理和监督。做好学院标本馆的参观和会议室使用管理等工作。
坚持“和谐是基础，发展是关键”，创新思路，丰富和谐学院的建设内涵，搭建包括向二级教代会这类强化民主参与，增强多渠道交流的平台，促进师生员工之间的交流，增强全院上下的凝聚力和向心力，营造学院和谐发展的良好内部环境。
各位代表，各位老师，促进学院持续、快速、健康发展是全体师生员工热切期盼之所在，是办好让社会和家长满意的高等教育的必然要求。让我们更加紧密地团结起来，发扬成绩和优势，正视困难和挑战，振奋精神，统一思想，统一认识，坚定信心，齐心协力，奋力开拓，革新办学理念，创新发展思路，进一步提高办学质量，为推进学院事业又好又快发展而努力奋斗，为再创bevictor伟德更加辉煌的未来而不懈努力！
